5S Определение:
сортирайте: правете разлика между необходимите и ненужните предмети и премахвайте ненужните
Реорганизиране: Позиционирайте и количествено поставете необходимите елементи за производството на разтегнат екран, така че да могат лесно да се вземат и поставят обратно, и елиминирайте загубата на търсене.
Почистване: Почистете старателно боклука, мръсотията и чуждите тела в мястото за производство на разтегнат LCD дисплей, за да го направите чист и лесен за разкриване на проблеми. Почистването означава проверка.
Почистване: Многократно организиране, коригиране и почистване за формиране на институционализиран и стандартизиран процес, включително мерки за предотвратяване на наранявания и поддържане на резултатите.
Грамотност: спазвайте предписаните въпроси и развивайте навици.
подреди:
1. Изчерпателно проверете дългото работно място за производство на LCD дисплеи, особено производствените обекти, складовете и други места, където се натрупват ненужни продукти. Обърнете специално внимание на местата, които са трудни за разглеждане, като вътре в оборудването, ъгли и др.
2. Определянето на необходимите и ненужните артикули се основава на честотата на употреба и методите за изхвърляне на артикулите. Нещата, които трябва да се използват в работата, необходимите предмети и ненужните предмети трябва да бъдат ясно разграничени.
3. Дейността по премахване на ненужни вещи според стандарта за ненужни вещи, не само почистване на ненужните вещи, но и включваща премахване на ненормални точки, повредени и деформирани лентови монитори.
4. При проверка на обекта ръководителите трябва да проверяват и контролират премахването на ненужни предмети, като например дали материали и други ненужни предмети са разпръснати по земята; дали безполезни инструменти са разхвърляни върху ултра широката работна повърхност на LCD дисплея и т.н.
Реорганизирайте:
1. Класификацията на материалите за LCD барове зависи от естеството на работното място и необходимите елементи трябва да се управляват централно.
2. Определянето на мястото за съхранение трябва да се основава на честотата на използване на материала и метода на работа с материала.
3. След като определите местоположението на LCD лентовия дисплей, поставете подходящото количество според нуждите на операцията, намалете ненужните готови елементи и поддържайте максимално пространство на работното място. По принцип, колкото по-малко е количеството за съхранение, толкова по-добре, без да се засяга работата.
4. Когато решавате как да поставите LCD лентовия дисплей, трябва да имате предвид трите принципа за осигуряване на безопасност, подобряване на качеството и подобряване на ефективността. Методът на поставяне трябва да се обмисли въз основа на ролята, функцията, формата и честотата на използване на артикула.
5. Въпреки че маркирането и позиционирането на линията маркира само линията, цялата работна среда става нормална. Това е най-удобната и безопасна конфигурация за работа. Той е не само спретнат и освежаващ, но също така може да използва визуално управление, за да създаде ефективно работно място.
6. LCD лентовият дисплей трябва ясно да показва имената на продуктите и местата за съхранение, така че всеки, включително новите служители, да може да знае къде са нещата, от които се нуждаят по всяко време.
Точки за почистване:
Разделете зоните на отговорност за почистване: използвайте етажни планове, за да идентифицирате отговорните зони и отговорните лица; обществените зони трябва да се извършват на ротационен принцип.
Мениджърите поемат ръководството: Топ мениджърите на фабриката поемат лично ръководството и дават пример.
Извършвайте рутинно почистване и отстранявайте мръсотията: Фабриката трябва да разглежда почистването като основна дейност, да провежда общо почистване и да търси контрамерки срещу източниците на замърсяване; първо организирайте дейности по почистване на работни места или оборудване в отдели, които са лесни за изпълнение, за да дадете пример; чрез провеждане на екипни дейности, извършване на почистване и проверка на оборудване и инструменти за обработка и отстраняване на микродефекти.
Проучете източниците на замърсяване и ги елиминирайте или изолирайте: проучете общите източници на замърсяване; изясняват формата и обектите на замърсяване; изследване на мястото, количеството и степента на въздействието; мерки за подобряване на проучването; формулиране на стандарти за почистване и стандартизиране на почистващи дейности.
Почистване: Поддържане Управление:
Цялостно прилагане на предишната 3S работа; класифициране на проблемните точки в етапа на почистване; прилагане на контрамерки срещу проблемните точки, като най-общо разделя проблемните точки на три части: независимо подобрение, подобрение на специално предназначено звено и подобрение на външен производител;
След завършване на частта за самоусъвършенстване ще бъде изготвена книга за противодействие на подобряване на проблемните точки като справка за бъдещо обучение и стандартна формулировка; проблемните точки, които са поверени на специалното звено за подобряване, трябва да бъдат обсъдени и проучени от персонала на място, когато специалното звено се подобрява; формулиране Различни стандартни методи за оценка на книги и системи за награди и наказания, особено оперативни стандарти, свързани с безопасността и качеството, трябва да бъдат формулирани като приоритет.
Качество: Развийте навици:
Целта на дейностите 5S не е просто да помолим всички колеги да подредят нещата и да избършат оборудването. Основната цел е фино да се променят съществуващите лоши навици и да се развият добри навици чрез прости, лесни и тривиални повтарящи се действия.
